Consulting
Strategie, Operating Model und Technologie konsequent auf Wertbeitrag und Umsetzung ausrichten.
- HR Target Operating Model
- Auswahl & Implementierung HCM
- KI in HR & KI-Governance
C³ Advisors · HR Transformation
HR neu denken.
Wertbeitrag sichtbar machen.
Für CHROs und HR-Leitungen, die ihre Personalfunktion strategisch neu ausrichten und Veränderung konsequent umsetzen wollen. C³ Advisors verbindet HR Target Operating Model, HCM-Transformation und KI in HR zu einem integrierten Beratungsansatz.
Unsere Vision
HR Consulting, Counselling & Coaching – wir gestalten zukunftsfähige Personalarbeit.
Unser Ziel ist es, HR als strategischen Partner im Unternehmen zu positionieren – als Treiber für Wertschöpfung, Effizienz und Transformation. Wir glauben daran, dass wirksame Personalarbeit nicht nur Strukturen verändert, sondern auch Menschen bewegt. Deshalb verbinden wir Strategie, Technologie und systemisches Denken zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.
Schwerpunkte
Consulting. Counselling. Coaching.
C³ Advisors verbindet fachliche HR-Tiefe mit Umsetzungserfahrung und einem systemischen Blick auf Organisation und Menschen.
Counselling
Orientierung und Sparring für anspruchsvolle Führungs-, Rollen- und Transformationssituationen.
- Sparring für CHROs & HR-Leitungen
- Rollen- und Entscheidungsklarheit
- Stakeholder- und Konfliktklärung
Coaching
Persönliche Wirksamkeit stärken und Führung in Veränderung bewusst weiterentwickeln.
- Executive & HR Leadership
- Systemisches Coaching
- Wirksamkeit in Veränderung
Erfahrung, die verbindet
Verantwortung getragen. Veränderung umgesetzt.
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in HR – als CHRO, Transformationsberater und systemischer Coach. Ich verbinde die Perspektive aus unternehmerischer Verantwortung mit der Erfahrung aus komplexen Transformationsprojekten.
So entstehen Lösungen, die strategisch fundiert, technologisch anschlussfähig und in der Organisation umsetzbar sind.
25+ Jahre HRStrategie, Führung &Transformation
InternationalProjekte über Länder &Funktionen hinweg
UmsetzungsstarkVom Zielbild bis zurVerankerung
Ausgewählte Referenzprojekte
Komplexe HR-Fragestellungen. Konkrete Umsetzung.
Ein Auszug aus Projekten in Industrie, High Tech, Energie, Finanzdienstleistung, Gesundheitswesen und weiteren Branchen.
StrategischePersonalplanung
Personalbedarf gezielt planen,kritische Skill-Gapserkennen, Kapazitätenpassend ausrichten,Workforce-Szenarienbewerten und Maßnahmenwirksam umsetzen.
HR Target OperatingModel
HR-Rolle und Wertbeitragklären, Leistungsportfoliofokussieren, Rollen undGovernance ausrichten,Prozesse und Technologieverbinden und Zielbildwirksam umsetzen.
Auswahl &Implementierung HCM
Anforderungen klarstrukturieren, HCM-Lösungenfundiert bewerten, Auswahlsicher entscheiden,Implementierung wirksamsteuern und Nutzer zumGo-live führen.
KI in HR & KI-Governance
KI-Use-Cases gezieltpriorisieren, Human-AI-Workflows gestalten, Rollenund Leitplanken klären,Governance wirksamverankern und messbarenNutzen realisieren.
Thought Leadership
Studie „KI in HR“
Wir untersuchen, wie künstliche Intelligenz HR-Prozesse, Rollen und den Wertbeitrag der Personalfunktion verändert. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie HR im KI-Zeitalter seinen Beitrag zur Unternehmensleistung neu definiert.
Partnerschaften
Spezialexpertise gezielt ergänzen.
Für ausgewählte Themen arbeite ich mit drei spezialisierten Partnern zusammen. So verbinden wir HR-Transformation mit zusätzlicher Tiefe in Personalentwicklung, KI und HCM-Systemen – ohne unnötige Beratungs-Overheads.
Drei Partner. Ein Gesamtbild.
C³ Advisors bleibt der Integrator und stellt sicher, dass Strategie, Prozesse, Systeme, KI und Veränderung in einem konsistenten Zielbild zusammenkommen.
- T3L für Personalentwicklung
- Ferris Solutions für KI
- HXM für HR-Technologie
Lassen Sie uns HR gemeinsam neu denken.
Ein kurzes Erstgespräch klärt, wo die größten Hebel liegen und wie C³ Advisors unterstützen kann.