Strategische Tiefe
Unternehmensstrategie, HR-Rolleund Operating Model werdenklar verbunden.
Aus- & Weiterbildung
HR gestalten. Wandel begleiten. Wirksamkeit erhöhen.
Mehr als 25 Jahre operative HR-Verantwortung, Transformationspraxis, Projektmanagement und systemische Beratung bilden das Fundament meiner Arbeit.
CHRO – aus der Praxis für die Praxis
Praxiserfahrung ist durch nichts zu ersetzen – außer durch noch mehr Praxiserfahrung.
Als ehemaliger CHRO habe ich HR-Strategien entwickelt, globale Transformationen gesteuert, komplexe Stakeholderstrukturen gemanagt und große HR-Teams geführt.
Diese Erfahrung gibt mir die fachliche Tiefe, Führungskompetenz und Change-Expertise, um HR-Projekte nicht nur zu konzipieren, sondern erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Ich kenne die Perspektive der Unternehmensleitung ebenso wie die Herausforderungen, mit denen HR-Verantwortliche im Tagesgeschäft konfrontiert sind.
25+JahreHR-Erfahrung
CHROFührung undGesamtverantwortung
GlobalTransformation überLändergrenzen
Ausbildung
Denken in Zusammenhängen.
Meine Ausbildung liegt an der Schnittstelle von Organisation, Prozessen, IT und Menschen – immer mit Fokus auf HR.
Die Ausbildung als Diplom-Volkswirt verankert mein Denken in wirtschaftlichen Zusammenhängen und arbeitsmarktbezogenen Fragestellungen. Mit dem MBA in Business Engineering verbinde ich strategisches Management mit der Optimierung technischer und organisatorischer Prozesse.
Ergänzt wird dies durch ein vierwöchiges Management-Programm an der Santa Clara University sowie ein einwöchiges Management-Programm an der Shanghai Jiao Tong University.
Weiterbildungen
Struktur trifft Mensch.
Klassische Projektarbeit trifft systemische Organisationsentwicklung, moderne HR-Arbeit und Führung in Veränderung.
Meine PMP-Zertifizierung steht für methodisch sauberes und skalierbares Projektmanagement. Die Ausbildung am isb zum Systemischen Coach und Organisationsentwickler erweitert diesen Blick um systemische Beratung, Organisationsdynamiken und wirksame Veränderungsarbeit.
Das Dave Ulrich Advanced HR Program vertieft meinen Blick auf moderne, wertschöpfende Personalarbeit. Mit INSEAD „Leading Organisations in Disruptive Times“ habe ich mich intensiv mit Führung, Organisationskultur und wirksamer Veränderung in disruptiven Situationen beschäftigt.
Was Kunden davon haben
Seniorität ohne Distanz zur Umsetzung.
Beratung wirkt dann, wenn Erfahrung nicht nur in Konzepten sichtbar wird, sondern in Entscheidungen, Prioritäten und konkreter Umsetzung.
Entscheidungsstärke
Komplexe Optionen werdenstrukturiert und auf klareEntscheidungen reduziert.
Technologieverständnis
IT, Daten und KI werdenaus Business- und HR-Sichtintegriert.
Umsetzungsnähe
Zielbilder werden konsequentin Rollen, Prozesse undVerhalten übersetzt.
Sie suchen Senior-Expertise für eine anspruchsvolle HR-Transformation?
Lassen Sie uns die Ausgangslage und den möglichen Beitrag von C³ Advisors besprechen.