Beratungsportfolio

Consulting. Counselling. Coaching.

Drei Perspektiven, ein Anspruch: HR strategisch wirksamer machen, Orientierung in komplexen Situationen schaffen und Führung nachhaltig stärken.

C³ Advisors

Struktur und Mensch konsequent zusammendenken.

Je nach Fragestellung arbeite ich als Berater, Sparringspartner oder Coach. Die drei Leistungsfelder greifen ineinander und können einzeln oder integriert eingesetzt werden.

01 · Consulting

Organisation, Prozesse und Technologie auf Wertbeitrag ausrichten.

Vom Zielbild bis zur Umsetzung: Consulting schafft Klarheit über Rolle, Struktur und Leistungsmodell von HR.

Strategische Personalplanung

Personalbedarf gezielt planen,kritische Skill-Gaps erkennen,Kapazitäten passend ausrichten,Workforce-Szenarien bewertenund Maßnahmen wirksam umsetzen.

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HR Target Operating Model

HR-Rolle und Wertbeitrag klären,Leistungsportfolio fokussieren,Rollen und Governance ausrichten,Prozesse und Technologie verbindenund Zielbild wirksam umsetzen.

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Auswahl & Implementierung HCM

Anforderungen klar strukturieren,HCM-Lösungen fundiert bewerten,Auswahl sicher entscheiden,Implementierung wirksam steuernund Nutzer zum Go-live führen.

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KI in HR & KI-Governance

KI-Use-Cases gezielt priorisieren,Human-AI-Workflows gestalten,Rollen und Leitplanken klären,Governance wirksam verankernund messbaren Nutzen realisieren.

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02 · Counselling

Orientierung und Entscheidungssicherheit in komplexen Situationen schaffen.

Counselling bietet einen vertraulichen Reflexionsraum für Führung, Rolle, Stakeholder und anspruchsvolle Veränderungssituationen.

Sparring für CHROs &HR-Leitungen

Führungssituationen vertraulich reflektieren,eigene Muster und Wirkung bewusst prüfen,Dynamiken im Umfeld klarer verstehen,Handlungsoptionen fundiert bewertenund nächste Schritte sicher schärfen.

Rollen- &Entscheidungsklarheit

Rolle, Erwartungen und Mandat klären,Spannungsfelder frühzeitig erkennen,Perspektiven strukturiert einordnen,Entscheidungen bewusst vorbereitenund die eigene Wirksamkeit stärken.

Stakeholder- &Konfliktklärung

Beziehungen und Interessen analysieren,unausgesprochene Dynamiken erkennen,Konfliktmuster verstehen und einordnen,Gesprächsoptionen gezielt entwickelnund tragfähige Lösungen vorbereiten.

03 · Coaching

Persönliche Wirksamkeit und Führung in Veränderung stärken.

Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, Haltung, Rolle und Verhalten bewusst weiterzuentwickeln.

Executive & HR Leadership

Führung in Transformationsrollen schärfen,Verantwortung und Wirkung ausrichtenund auch unter Druck wirksam führen.

Systemisches Coaching

Neue Perspektiven auf Situationen öffnen,Handlungsräume strukturiert reflektierenund konkrete nächste Schritte entwickeln.

Wirksamkeit in Veränderung

Eigene Positionierung bewusst schärfen,Kommunikation gezielt auf Wirkung ausrichtenund Menschen sicher durch Wandel führen.

Welche Form der Unterstützung passt zu Ihrer Situation?

Im Erstgespräch klären wir, ob Consulting, Counselling, Coaching – oder eine Kombination – den größten Nutzen stiftet.

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